2008年03月05日
Take and GiveとGive and Take
「Give and Take」という言葉はよく聞きますよね?
エン・ジャパンの社長、越智通勝さんの著書には「Take and Give」の精神を持てと書かれています
どういうことかと言うと、働くということに関しては会社は自分を採用してくれたり、仕事を教えてくれたりとたくさんのものを自分はTakeしているから、Takeを基本に置くことが大切だということです
だから、働きだしたら逆に会社にGiveすることで恩返しをする必要があるということです。
今、僕は研修でたくさんのことを教えてもらっていて、Takeばかりしています。
僕が会社にGiveしていることなんてほとんどありません。
だから、入社して最初はTakeばかりの日々が続くとは思いますが、いつか感謝の気持ちを持ってGiveできたらなと思います
しかし、次のような考え方もあります。
「求めることを考えるのではなく、与えることを考えるべきだ」と。
これは色んな本を読んだり、メールマガジンを読んで感じたことなのですが、一方的にTakeすることばかり考えていては、誰も何も与えてはくれないと思うんです。
Give、Give、Giveの精神でいると、いつかそれが自分に良い形となって返って来ると思うんです
僕が敬愛する経営者である、有限会社てっぺんの大嶋啓介氏のメールマガジンにこのようなことが書かれていました。
「ブーメランの法則」
今は過去に投げかけたものが返ってきているだけ。
未来は今投げかけているものが返ってくるだけ。
今投げかけているものが返ってくるだけ。
投げかけたものが返ってくる。
投げかけないものは返ってこない。
人生はブーメラン。
「Take and Give」と「Give and Take」。
これはどちらも重要で、状況によって使い分けることが必要なんですね。
エン・ジャパンの社長、越智通勝さんの著書には「Take and Give」の精神を持てと書かれています

どういうことかと言うと、働くということに関しては会社は自分を採用してくれたり、仕事を教えてくれたりとたくさんのものを自分はTakeしているから、Takeを基本に置くことが大切だということです

だから、働きだしたら逆に会社にGiveすることで恩返しをする必要があるということです。
今、僕は研修でたくさんのことを教えてもらっていて、Takeばかりしています。
僕が会社にGiveしていることなんてほとんどありません。
だから、入社して最初はTakeばかりの日々が続くとは思いますが、いつか感謝の気持ちを持ってGiveできたらなと思います

しかし、次のような考え方もあります。
「求めることを考えるのではなく、与えることを考えるべきだ」と。
これは色んな本を読んだり、メールマガジンを読んで感じたことなのですが、一方的にTakeすることばかり考えていては、誰も何も与えてはくれないと思うんです。
Give、Give、Giveの精神でいると、いつかそれが自分に良い形となって返って来ると思うんです

僕が敬愛する経営者である、有限会社てっぺんの大嶋啓介氏のメールマガジンにこのようなことが書かれていました。
「ブーメランの法則」
今は過去に投げかけたものが返ってきているだけ。
未来は今投げかけているものが返ってくるだけ。
今投げかけているものが返ってくるだけ。
投げかけたものが返ってくる。
投げかけないものは返ってこない。
人生はブーメラン。
「Take and Give」と「Give and Take」。
これはどちらも重要で、状況によって使い分けることが必要なんですね。

